Gestor de Enfermagem em unidades de saúde mental: das atividades à utilização do tempo / Nurse managers in mental health units: from activities to time management

Objetivo: compreender a utilização do tempo dos gestores de enfermagem em unidades de Saúde Mental e Psiquiatria no desempenho das atividades diárias. Métodos: estudo transversal, constituído por 48 gestores de unidades psi-quiátricas públicas e do setor social. Coleta de dados por meio de questionário online que integrava a Escala de Per-cepção do Trabalho dos Gestores em Enfermagem, inclui 43 itens, distribuídos por cinco domínios funcionais dos enfer-meiros gestores. Respostas cotadas em escala tipo Likert: não ocupa tempo; ocupa pouco tempo; ocupa algum tempo; ocupa muito tempo. Resultados: as atividades inerentes às competências prática profissional ética e legal, e gestão de cuidados e de recursos humanos consumiam mais tempo ao gestor comparativamente com intervenção política e asses-soria e desenvolvimento profissional. Conclusão: os gesto-res reconhecem que gerir o tempo implica organização, pla-nejamento do trabalho e estabelecer prioridades nas tarefas a desempenhar. (AU)

Atividades dos enfermeiros gestores em Unidades de Saúde Mental e Psiquiatria / Activities of nursing managers in mental health and psychiatry units

O desempenho do gestor em enfermagem, encontra-se em persistente progresso, fruto das diferentes políticas assistenciais assumidas ao longo de décadas, com evidente valorização atribuída pelos clientes recetores de cuidados e equipe de liderados, concorrendo igualmente para esta mudança, a produtividade e excelência exigida pelas organizações. As atividades desenvolvidas pelos gestores de enfermagem nos cinco domínios de intervenção que constituem as suas competências, revelam a capacidade de adaptação, resiliência e perspicácia, como forma de atuação, delineamento de estratégias e orientação na operacionalização das práticas. Esta investigação resulta da precisão em compreender o desempenho das atividades do enfermeiro gestor em Portugal, à luz dos contextos de saúde mental e psiquiatria. Realizou-se um estudo ancorado no paradigma quantitativo, do tipo descritivo e transversal. Amostra constituída por 52 elementos que responderam a um questionário de autopreenchimento online. Os enfermeiros que participaram no estudo eram maioritariamente do sexo feminino, com idade compreendida de 40 a 50 anos, tempo de exercício profissional entre 10 a 20 anos e uma média de 13,08 anos de experiência em gestão nos contextos de saúde mental e psiquiatria. Dos resultados obtidos, com recurso à Escala de Perceção do Trabalho do Gestor em Enfermagem, destacamos a distribuição das frequências da Prática Profissional, Ética e Legal, Gestão de Cuidados, Gestão de Recursos Humanos e Intervenção Política e Assessoria para as variáveis: áreas de atuação, acreditação dos serviços e experiência profissional. Verificou-se ainda um perfil de gestor com desempenho global de excelente, com representação de 63,5% na amostra para a frequência das atividades no total da escala aplicada para os cinco domínios de gestão. Considerando o Alfa de Cronbach da escala (0,974), conclui-se que avalia o que se pretende. Conclui-se que as atividades que constituem as cinco competências do enfermeiro gestor são implementadas com frequência, o que revela gestores empenhados no seu papel.

The performance of the nursing manager is in a continuous progress, as a result of the different care policies applied over the last decades, with evident appreciation by the ones receiving care and the team of subordinates, also contributing to this change, productivity and excellence required by associations. The activities developed by nursing managers in the five intervention domains that compose their competencies, reveal the ability to adapt, resilience and wit, as a way of acting, outlining strategies and guiding the operationalization of practices. This research results from the need in understanding the performance of nurse manager activities in Portugal, in light of mental health and psychiatry situations. A study based on the quantitative paradigm, of the descriptive and transversal type, was carried out. Sample consisting of 52 elements who answered an online survey. The nurses who participated in the study were mostly female, aged 40 to 50 years, with a professional experience between 10 and 20 years and an average of 13.08 years of management experience in mental health ward´s. From the results obtained, using the Nursing Manager's Job Perception Scale, we highlight the distribution of frequencies of Professional, Ethical and Legal Practice, Care Management, Human Resource Management and Political Intervention and Advice for the variables: areas of action, accreditation of services and professional experience. There was also a manager profile with an overall excellent performance, with 63.5% representing the sample for the frequency of activities in the total scale applied to the five management domains. Considering the Cronbach's alpha of the scale (0.974), it is concluded that it evaluates what is intended. Noting that the activities that make up the five competencies of the nurse manager are implemented frequently, which reveals managers committed to their role.